帝航润滑油(图)-车用润滑油招商代理-润滑油招商

润滑油代理商在润滑油市场传统的渠道，这渠道现在正接受着电商与等各种平台的的考验，在这些重重的考验下代理商必须要在自身的业务发展战略上做出相对适应的调整，使渠道资源效益得到有效作用。

　　如今有些代理商为了适应其环境，会在与客户协调、沟通的时候做一些忽悠客户的事情，事实上，这样做终受害的将还是自身，也会让自身的品牌在代理商手中越做越差，因此，我们坚持诚信为商，车用润滑油招商代理，坚持品质为先，这样才能发展的顺利得到代理商的信任，因此，对代理商来讲，产品、人、网络这些都将是经销商的生存的根本，因此，代理商必须要有属于自身的营销管理系统，在把自身所主力产品做精、做细、做强、做大、然后在谋取更大发展，密切关注厂家营销配合，让企业与厂家关系更为紧密从而得到更有效的提高企业的凝聚力和战斗力。

　　作为润滑油代理商必须要清楚明白以上所提到的这些，从而平衡让自身的利润和企业的发展得到好的效益，作为厂家我们也要知道代理商越***厂家才能得到长远的发展。

对于润滑油代理经销商来说，那润滑油代理商如何制定销售目标，在销售目标制定中如何来实现，销售目标达成的关键控制机会点 ！

润滑油代理如果以一个月为单位来划分，润滑油招商，可以划分为月初，月中和月底。

　　 试想一下，我们很多润滑油代理营销团队在月初的时候很放松，润滑油招商，甚至没有目标，月底的时候都开始着急了，甚至很多人看目标达成的希望不大，就是去了信心和奋斗的决定，多么的可怕。所以我们在润滑油代理营销团队不要出现这样的情况，一定有效地去控制团队的士气和节奏。

　　 润滑油代理应该做到：

　　 月初紧：月初把目标制定好，紧锣密鼓的开始进行战斗，发行动方案制定好，开始执行，而不是在哪里放松的休息。

　　 月中检：一个月过去一半的时候，我们结合销售目标的进行，进行检查和修订自己的行动计划，方法策略，讨论下半个月的改变计划，这是不管目标达成比例如何？一定不要下降和改变原来确定的销售目标，而是不断的改变达成目标的方法和措施。

　　 月末冲：月底的时候也是润滑油代理营销人员创造奇迹的时候，也是很多客户在后的决定时间，这是我们所有的营销人员都要做到冲刺的准备，不管你的目标是否达成，给自己一个创造奇迹的机会。

　　 润滑油代理要有效的控制每一个环节的进度，不断为润滑油代理营销目标的达成提供指引.

1、集中优势力量

许多润滑油经销商在做市场时经常犯的错误之一就是广撒网，重量不重质细分客户。代理经销商要集中在某个区域，与客户建立长期联系，一个区域只要做下了几个，就在行业内有了一定的反应，产品的品质也随着口碑传到市场上面去。只要抓准几个高质量门店深耕细作，虽然前期速度不快，但都会往事半功倍的效果。

2、帮助代理经销商卖产品

做市场是有方法的，比如你做修理厂，客户是否与你合作，主要是看两点：一是是否好卖，二是能否***。作为润滑油品牌，利润一般都较高，但如果自身产品在市场上度不高，车主一般也是不会选择。所以，落实到修理厂必须要两个点要打通，一个是到客户手上，一个是让车主愿意买。

3、产品生动化

代理经销商一定要明白，客户卖产品是感觉“赚到”的产品，汽车润滑油招商，而能否感觉赚到要看“销量”和“毛利”，而毛利就是价格差，零售价高，价差就大。